为随着急救社区化建设工作的不断推进，其中出现的问题与矛盾更深层、更细化，为了及时调整工作方向，提高工作效能，日前，在朝阳分中心朱庆生主任主持下，分中心医务科、护理部、车管科、应急办、调度科、网络科负责人共计9人对急救社区化建设现阶段存在的问题进行梳理，并将工作任务分解，找寻解决途径。

   目前，急救社区化建设工作在实操过程中遇到了政策层面突破、中心层面协调、社区层面管理等三大方面的问题。朱庆生主任提到，急救社区化建设工作在紧急医疗救援体系的发展过程中创造了前所未有的突破，与此同时，经历着方案反复磨合、工作机制创新及应对各类突发情况的挑战。工作思路的推翻与调整是目前工作推进过程中必不可少的环节，各个职能科室应根据管理范畴的改变，不断提高思想认识，结合科室专业性，不断发现问题，结合实际情况有针对性提出解决方案，根据事物发展调整方案可操作性。按照自下而上的工作思路，提出解决途径，辩证的讨论，最终敲定解决方案，进而统筹辖区院前急救网络资源，客观、科学地实施，并在实践过程中进一步得到论证。