8月27日下午，北京朝阳医院党委就新出台的《事业单位人事管理条例》组织院领导班子中心组专题学习会议。中组部干部一局副巡视员宿彦率干部一局三处领导再次下到联系点，并就事业单位人事制度改革及党的建设和领导干部管理工作等方面的内容进行了深入解读和交流。市医管局组织与人力资源处王存亮列席参加。封国生书记主持会议。

　　《事业单位人事管理条例》是我国第一部系统规范事业单位人事管理的行政法规，共10章44条，自2014年7月1日起施行。《条例》适应事业单位改革发展的新形势新要求，将岗位设置、公开招聘、竞聘上岗、聘用合同、考核培训、奖励处分、工资福利、社会保险、人事争议处理，以及法律责任作为基本内容，确立了事业单位人事管理的基本制度。《条例》的颁布和实施，对于建立权责清晰、分类科学、机制灵活、监管有力、符合事业单位特点和人才成长规律的人事管理制度，建设高素质的事业单位工作人员队伍，促进公共服务发展，具有十分重要的意义。

　　宿巡视员用两个小时详细介绍了事业单位人事管理和党建工作两大方面的内容。

　　一、事业单位人事制度改革和《条例》解读。他首先回顾了我国事业单位人事改革的历史沿革和遇到的问题，接着解读《条例》出台的有关背景、重要意义、基本精神，指出改革的目的就是要形成以人事管理条例为核心，以健全聘用制度和岗位管理制度为重点，创新管理体制，转换用人机制，形成权责清晰、分类科学、机制灵活、监管有力，符合事业单位特点和人才成长规律的人事管理制度，实现由固定用人向合同用人转变，由身份管理向岗位管理转变。到2015年，全面建立聘用制度，完善岗位管理制度，普遍推行公开招聘制度和竞聘上岗制度，建立健全考核奖惩制度。到2020年，形成健全的管理体制、完善的用人机制和完备的政策法规体系。

　　二、事业单位党的建设和领导人员管理有关问题。全面加强事业单位党的思想、组织、作风、制度和反腐倡廉建设，着力健全完善事业单位党的领导体制和工作机制，不断提高事业单位党的建设科学化水平，保证党的路线方针政策在事业单位全面贯彻落实。同时，要加强对事业单位领导人员进行管理，坚持五个原则，按照“先整体立规、后行业完善”的思路，制定一个涵盖“进、管、出”各个管理环节、实体性与程序性相结合的党内法规，作为领导人员管理工作的基本规章。事业单位领导人员一般应当实行任期制和任期目标责任制，突出任期考核和绩效考核 。法人治理结构要坚持党管干部原则，双向进入、交叉任职，探索党组织民主集中制与理事会决策机制结合的有效途径。

　　主管人力资源的梁金凤副书记针对北京朝阳医院在人事管理诸如聘用、工资、工伤、出国人员等具体问题中的中遇到的困惑向中组部领导请教，双方进行了深入探讨。中组部领导指出可以根据行业的特点，原则性和灵活性相结合，坚持以人为本，解决好实际问题。  

陈勇执行院长在发言中表示通过这次学习，很受启发，很有收获。许多有关人事管理的见解和精神我们都是第一次听到，滤清了我们在医院管理实践中的困惑，解决了我们遇到的实际问题，对我们深化公立医院改革也有具体的指导作用。

　　封国生书记最后总结到：今天的中心组学习收获非常大，中组部领导的讲解既全面，又生动；既有理论剖析，又结合自己的思考提出了很多新的见解和意见，澄清了我们在实践中困惑的一些问题。希望医管局、朝阳医院继续主动争取各位领导的指导，把事业单位人事改革、党建工作和干部管理等工作进一步做好。今后，我们要深刻领会、准确把握改革的指导思想、基本原则和目标任务，同时紧密结合卫生行业的特点，在实践中进一步摸索，争取在人事管理工作中进一步突破，创新管理体制，转换用人机制，切实促进事业单位的发展。