为进一步加强医院的管理效能，提高医疗、服务质量，提升医院整体服务能力和竞争力，北京天坛医院于8月20日、27日、29日分三单元召开“2014年北京天坛医院医疗工作会暨改革研讨会”。会议主题为“提高医疗质量、保证患者安全”，全体院所领导、中层干部和护士长参加了会议。

  在第一单元会议上，天坛医院党委书记宋茂民传达了北京市医院管理局2014上半年工作报告，要求全体干部和党员同志应深入领会工作报告精神，适应时代要求，牢牢抓住改革和管理这条主线，对照年初目标，认真改进，努力完成下半年的各项工作。绩效管理办公室主任王玮向参会人员详细汇报了2014年上半年天坛医院完成北京市医院管理局绩效考核情况，分析指标完成情况，指出了了绩效考核中存在的管理问题，提出了整改措施。王晨院长在动员讲话中提出要根据国家改革的总体规划和对医疗服务的要求，直面医院目前存在的问题，主动适应和提前谋划，提高精细化管理水平，会议重点应围绕“质量、服务、环境、人文和反腐”五个方面探讨医院的发展。

  8月27日，第二单元会议召开，会议邀请了医管局副局长吕一平参加。首先，宋茂民书记总结天坛医院2014年上半年工作。天坛医院上半年以以改革、质量、学科和可持续发展为重点，主要落实了党建、推动医院改革向纵深发展、严格医疗质量管理、加强基础设施建设和运行保障管理以及加强学科建设等五方面工作。王拥军副院长以“抓质量 重服务 提高专科服务能力”为主题进行了讲话，天坛医院将采取多种措施进一步提升医疗服务质量。周建新副院长对绩效考核相关内容进行了汇报，提出了我院下半年绩效工作重点。肖淑萍副书记对我院党风廉政建设工作作了汇报，巢仰云副院长针对我院环境改善举措作了汇报。最后，王晨院长做了总结发言，肯定了各位院领导的汇报，并指出对改进医疗服务做出的规划要进一步讨论细化，落到实处。在全程听取院领导汇报工作后，吕一平副局长作重要讲话。她认为，我院天坛医院高度重视绩效考核和医疗工作，针对1至6月份绩效指标完成情况，认真分析出医院的问题，非常精准，为积极整改打下基础。并结合天坛医院实际，深入解读了国家和北京市医改政策；详细讲解并剖析了新形势对医院发展带来的转变、深化医改形势下医院面临的挑战等问题。

  8月29日，2014年医疗工作会暨改革研讨会第三单元会议召开。在前两单元的基础上，第三单元加入分组讨论、主任发言等新的形式展开更为深入详细的讨论。参会人员分为三个小组，分别以“执业环境、医疗环境改善”、“以成本为抓手，精细化管理；以满意度为抓手，改善医疗服务质量”和“过程化管理，提高医疗质量”为议题进行讨论，，为提升医疗服务能力、提高精细化管理水平献言献策。

至此，天坛医院2014年医疗工作会暨改革研讨会圆满完成。天坛医院将进一步细化医疗工作会讨论内容，严抓落实与改进，强化全院职工的责任意识， 加强精细化管理，进一步提高医疗服务效能。