北京天坛医院在5月9日召开的院周会上，认真传达部署北京市卫生局关于印发《北京市2012年度“三好一满意”活动实施方案》的通知精神，并按照通知要求，认真做好医院相关各项工作。院领导、科主任、党支部书记参加会议。

　　北京天坛医院高度重视“三好一满意”活动，医院成立了活动领导小组，院长任组长，副院长、纪检主任任副组长，相关职能部门主任为成员，分管副院长兼任办公室主任。医院明确了“三好一满意”活动实施具体责任部门。服务好：10项内容由医务处、护理部、门诊部、信息中心、团委、科研处、教育处等部门负责；质量好：13项内容由医务处、护理部、门诊部、科研处、教育处、信息中心、团委、应急办、药剂科、综合采购部、医工部等部门负责；医德好：12项内容由宣传中心、纪检监察、医务处、护理部、医患协调、药剂科、综合采购部、团委等部门负责；群众满意：9项内容由宣传中心、纪检监察、医务处、医患协调、护理部、院工会、疾控处、保卫处、团委等部门负责。

　　会上，王晨院长强调了近期医院的重点工作。王院长首先强调了各科室主任的履职和责任心问题，要求中层干部保证院周会的出勤率，要将会议精神传达到每一位职工。

　　王院长传达了近期医管局和劳动局召开的有关医改工作会议精神，医院继作为DRGs试点医院之后，又相继成为总量控制付费和总额预付付费改革试点医院。

　　在详细解读了各项医疗改革工作指标后，王晨院长对全体中层干部提出了要求：第一，要求各科室主任树立责任心，加强执行力，认真履行管理职责。科主任是学科带头人，是科室行政工作的负责人，对于院周会的内容一定要传达到位；科主任要正派，敢于管理，要充分理解各项KPI指标，在重大问题上，态度要鲜明，工作中认真贯彻实施，认真行使管理职责。医院要给予科主任更大的分配权，医院施行全员聘任制，每两年签一次合同，对于不按照医院规定和科室规定办事的职工，科室主任有权力解除合同，科室主任一经提出，医院坚决支持。第二，绩效办、门诊部、医务处、护理部、财务处、采购部、医工部、信息中心等职能部门，要拿出切实可行的绩效管理办法，确保完成医管局的各项工作目标。医院将与科室主任签署任务目标责任书，对于未完成任务的科室主任要撤职。第三，各科室要将成本概念纳入科室管理，医院下周将逐个科室听取医疗质量工作汇报，作为科室主任考核的重要指标。医院要严格控制并加强耗材的管理，医院将逐个科室逐个项目地分析，进行重点治理。医院将狠抓平均住院日，缩短术前平均住院日，提高工作效率，降低次均费用。医院每周都要进行重点指标分析，实时掌握各项KPI指标，现场办公解决问题。

　　王院长布置了下周末将召开的学科建设工作会议，要求大家安排好工作准时出席。要求医疗部门着手筹备医疗工作会议，将医管局的各项工作细化落实。通报了按照计划，新院将于今年开工，施行政府代建制的交钥匙工程。

　　党委书记宋茂民向大家通报了党委会关于干部换届任命的方案，强调了干部履职问题。要求各科室主任认真传达院周会内容，科室开会要有记录；科主任要大胆管理，不要怕得罪人，要坚持原则。