一年芳草绿，风来满眼春。3月24日下午，北京安定医院召开了全院2011年度工作计划部署大会，全体院领导出席会议。会议由陈兴德书记主持。
    会上马辛院长作了2011年度工作计划报告。报告中回顾了2010年医院的总体工作，明确了2011年工作计划纲要的指导思想和总体目标，从医政管理、科研教学、对外交流、行政后勤四大方面部署了工作，就目前医院发展的实际工作情况和2010年计划完成的任务进行了解读，并承诺了2011年拟为患者和职工办的12件实事。
    马院长指出，2011年是“十二五”开局之年，更是北京安定医院实现跨越式发展的关键之年。我们要坚持公立医院的公益性质，坚持为政府排忧、为人民健康服务、为社会主义建设服务的办院方向，以“服务齐全、特色鲜明、打造精品”为医院的发展定位，紧紧围绕首都医药卫生体制改革的各项目标和医院跨越式发展的战略思路，以社会需求、人民满意和医院健康发展为目标，结合国家临床重点专科标准，强化全面质量管理和制度建设，打造国家品牌，深化医院文化建设，不断开创医院工作新局面。
    马院长强调，北京市医药卫生体制改革已进入关键时期和攻坚阶段，号召全院职工携起手来，投入其中，发挥专业优势，加强学科建设，更新发展理念，强化服务意识，积极开拓思路，勇于进取创新，深化医院改革，优化发展环境。马院长动情地说道，96年的院史积淀了深厚的文化底蕴，“十二五”期间我们将见证医院的百年辉煌。不甘落后的安医人，我们要用自己的智慧和勤奋，为早日实现在精神医学和临床心理学领域“国内领先、国际知名”的宏伟目标而努力奋斗！
    本次大会到场职工人数众多，会场秩序井然，可见全院干部职工非常关注医院的发展建设，体现出广大职工积极参政议政的热情。陈书记总结指出，医院的年度计划来源于每一位职工，是每一位职工意志的体现、智慧的结晶。今天，工作计划已经部署，冲锋的号角已经吹响。各部门要根据医院总体计划制定或修正本部门计划，并高质量、高标准地完成各项工作任务。陈书记提出三点要求：第一、全体干部职工要有责任意识，医院的发展与每个人都息息相关，每个人都是完成年度计划的重要分子。只有我们每名职工都努力，才能保证年度计划圆满完成。第二、每位管理者要有统筹能力，对计划进行合理分解，列出实施安排时间表。忽视任何一项工作都可能会影响年度计划和“十二五”规划的顺利完成。第三、管理部门要有创新思维，计划执行过程中难免会遇到困难，需要创新思维、创造条件，克服困难。管理部门具有重要的服务职能，要对各项工作的完成情况全程追踪，并在进度落后时主动提示、积极督促。陈书记信心十足地说，只要党、政、工、团形成合力，全体职工向着同一个目标努力，年底总结时我们一定会更幸福、更振奋！